GDF : une nouvelle dimension syndicale avec l’acteur SUEZ

Gilles en plein cœur de la fusion :

Passer d’une entreprise de plus de 47 000 à une autre d’environ 198 000 salariés est loin d’être une mission simple pour renégocier des accords ou s’approprier de nouvelles méthodes syndicales. C’est en ce sens que FO Energie et Mines a organisé un groupe de travail, pendant près d’une semaine, afin de favoriser le partage des connaissances et les bonnes pratiques à adopter entre les délégués FO GDF et SUEZ.

Gilles OLIVER, Délégué Syndical Coordinateur à la DGI/CST/CSI/Services Centraux, nous fait partager son expérience :

« Cet échange nous a rapproché et permis de tisser un réseau des représentants syndicaux GDF/SUEZ.  Il est d’autant plus important qu’avec ce nouveau groupe, nous pouvons croiser les infos, partager nos connaissances afin d’anticiper les futures problématiques des salariés. Les délégués de SUEZ nous apportent une vision du secteur privé où le droit du travail s’applique depuis longtemps. De notre côté, nous apportons l’historique du syndicat FO Energie et Mines chez GDF et l’expérience gazière. A mon sens, il est indispensable de partager l’info pour être plus fort. Nous réfléchissons actuellement à une action de communication commune vers les salariés ».

Le sentiment des salariés depuis la fusion des 2 groupes :

« Les inquiétudes des salariés face à la fusion sont multiples avec la mobilité, l’emploi, les évolutions salariales, la délocalisation ou la mutualisation de leur emploi sur une zone géographique. Notre mission est de préserver l’intégrité de ces familles. Les négociations doivent suivre l’application des accords garantissant la pérennité des emplois. A ce titre, un comité de suivi a été mis en place (observatoire de la fusion réclamé au sein du comité européen et central d’entreprise) dont je fais partie en tant que membre suppléant ».

L’accord du 6 mai 2008 sur les garanties sociales a permisde savoir de quelle manière les salariés seront traités. Par ex : accompagnement à l’emploi en cas de mutation due aux doublons (suite à la fusion des 2 groupes).

« Au niveau local et en tant que délégué du personnel sur la région Ile de France Nord Est, j’accompagne l’intégration des salariés du siège (300 personnes anciennement basées à Paris vers la Défense). En effet, Gaz de France a absorbé SUEZ au niveau des fonctions centrales.

Pour les salariés il n’y a pas de véritable changement, seulement la possibilité de passer d’une branche à une autre. Concernant la mobilité, la politique va être définie prochainement car la politique du groupe serait de favoriser les échanges entre les 6 branches et les différents
secteurs (GNL, transport, stockage, biomasse, hydraulique, éolien …). »

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