24 02, 2026

[EDF SA] Résultats EDF 2025 – 1 Milliard pour l’État… et l’austérité pour les salariés ?

2026-02-24T14:45:59+01:0024/02/2026|Communiqué|

Les résultats annuels du Groupe viennent d’être publiés et confirment la robustesse du modèle industriel, malgré un contexte marqué par la baisse des prix de l’électricité. Indicateurs majeurs : Production d'électricité : 515 TWh dont 373 TWh de production nucléaire Chiffre d'affaires : 113,3 Md€, (contre 118,7 Md€ en 2024) [...]

20 02, 2026

[EDF SA] PPE3 : incertitude et risques pour le système électrique et les salariés

2026-02-19T15:41:29+01:0020/02/2026|Communiqué|

La PPE 2026-2035 devait être notre feuille de route pour dix ans. Dans les faits, elle reste pleinement marquée par l’incertitude, notamment à cause de la clause de revoyure de 2027 qui cible les énergies renouvelables (ENR). La PPE3 poursuit la trajectoire de développement des ENR, mais à un rythme plus modéré que le projet mis en consultation en 2025. Cette approche cherche à concilier la montée des renouvelables avec les contraintes du réseau et de l’outil industriel, mais elle entretient une incertitude majeure et ne satisfait au fond personne.

13 02, 2026

PPE 3 : des annonces structurantes, mais des exigences fortes pour garantir cohérence, emploi et souveraineté

2026-02-13T14:14:42+01:0013/02/2026|Communiqué|

La publication du dossier de presse relatif à la Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE3) marque une étape attendue de longue date par l’ensemble des acteurs du secteur énergétique. Confrontée au bilan prévisionnel du système électrique publié par RTE en décembre 2025, cette trajectoire doit être analysée avec lucidité. Les alertes sur l’étroitesse des marges du système électrique traduisent un équilibre de plus en plus tendu entre capacités de production disponibles et niveaux de consommation attendus, en particulier lors des périodes de pointe. Cette situation impose une approche industrielle rigoureuse, fondée sur l’anticipation, la planification et la sécurisation [...]

10 02, 2026

[EDF SA] Modulation : un même constat et une même alerte pour protéger le système électrique, ses moyens de production pilotables et les salariés.

2026-02-10T15:16:37+01:0010/02/2026|Communiqué|

Nos moyens de production pilotables très majoritairement décarbonés (nucléaire, hydraulique et thermique) sont de plus en plus fréquemment soumis à une modulation croissante et ce n’est pas sans conséquence sur nos installations mais également sur les femmes et les hommes qui les exploitent au quotidien. Cette modulation excessive menace l’avenir de notre système électrique et la pérennité de nos outils industriels.

6 02, 2026

Hydroélectricité : vers une sortie de l’impasse juridique à confirmer

2026-02-06T16:49:25+01:0006/02/2026|Communiqué|

Après plus de dix ans de blocage liés au cadre européen des concessions hydroélectriques, nous prenons acte du vote de la proposition de loi portée par les députés Marie-Noëlle BATTISTEL et Philippe BOLO à l’Assemblée nationale le 5 février dernier. Cette loi vise à relancer les investissements dans le secteur hydroélectrique et à moderniser les installations françaises dans le cadre de la transition énergétique. […]

27 01, 2026

Contribution Tarifaire d’Acheminement : une baisse mesurée

2026-01-27T13:36:26+01:0027/01/2026|Communiqué|

Le Conseil supérieur de l’énergie a été saisi ce 27 janvier d’un projet d’arrêté prévoyant une baisse de la Contribution Tarifaire d’Acheminement (CTA). FO Énergie souhaite vous expliquer simplement et sereinement ce que cela signifie, dans le contexte spécifique des IEG et de notre régime de retraite, et rappeler les points de vigilance essentiels.

22 10, 2025

Cession d’Exaion : L’État et EDF doivent privilégier l’intérêt général

2025-10-23T10:09:42+02:0022/10/2025|Communiqué|

Selon le rapport récent de la Cour des comptes, près de 460 milliards d’euros d’investissements seront nécessaires entre 2025 et 2040 pour entretenir et renouveler le parc nucléaire, développer les filières et améliorer les réseaux. Ce défi colossal pose la question de la capacité de financement d’EDF sur le long terme. La Cour des comptes souligne que, dans les scénarios les plus défavorables, des cessions ou une réorganisation des participations et filiales pourraient être envisagées comme levier de financement.

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