C’est au terme d’une séquence de négociation exigeante et accélérée que les accords Intéressement et Partage de la Valeur ont été soumis à la signature. Fidèle à ses valeurs et à son engagement en faveur du pouvoir d’achat, notre organisation a signé ces deux dispositifs.
La prise de chantier doit permettre aux agents de se rendre directement sur le lieu de leur premier rendez-vous et/ou de finir leur journée de travail sur le lieu de la dernière intervention. Plus de 2 000 salariés ont eu recours à la PTC pour répondre aux contraintes de la crise sanitaire en 2020. Voici les revendications FO concernant la prise de travail sur chantier [...]
Les négociations des accords intéressement et partage de la valeur se sont conclues lors de la réunion plénière du lundi 23 juin. Notre organisation n’était pas disposée à accepter des propositions au rabais pour les agents. Le montant proposé reste très éloigné des revendications que notre organisation porte depuis plusieurs années. Les deux accords sont mis à la signature pour le 30 juin. Les structures FO sont en cours de consultation.
La souplesse horaire vise à donner de la latitude aux agents volontaires, sur leur journée ou leur semaine de travail, en modulant leurs horaires d’arrivée et départ. Elle est construite avec le collectif dans le cadre d’un Plan Collectif de Fonctionnement d’Equipe (PCFE). La négociation en cours apporte peu de nouveautés par rapport à l’accord précédent. La seule évolution est la plus grande facilité pour les managers de refuser la souplesse horaire pour diverses raisons (nouvel arrivant à former, formation, vacances etc.…).
Cet accord a pour ambitions : un usage maitrisé du numérique au sein de l’entreprise, la préservation de l’équilibre vie personnelle / vie professionnelle et le bien-être des salariés. Pour les négociateurs FO, le droit à la déconnexion reste un sujet de prévention et de santé des salariés.
Jours télétravaillés : La Direction a proposé 8 jours maximum de TAD par mois, puis est revenue avec 10 jours maximum. ➔ Les négociateurs FO ont fait évoluer la première proposition d’accord en faveur des salariés. La Direction propose d’inscrire 2 ou 3 jours de présence minimum par semaine. ➔ Pour FO, il y a une contradiction avec les 10 jours de télétravail maximum par mois. FO revendique le maintien des dispositifs de l’accord précédent, soit 2 jours de présence minimum par semaine.
L’accord Intéressement 2025-2028 est en cours de négociation entre la Direction et les Organisation Syndicales. Pour être valide, il doit être signé avant le 30 juin. Suite à notre demande de complément d’intéressement de l’année dernière, nous négocions en parallèle un accord « Partage de la Valeur » sous forme de complément d’intéressement. [...]
Les négociations TAUTEM de 2021 étaient basées sur plusieurs principes : confiance, volontariat, autonomie, responsabilité, agilité. Or les équipes de négociation FO constatent depuis le début des échanges une reprise en main par la Direction des différents dispositifs.
De quoi s’agit-il ? Vous pouvez transférer vos heures monétisables de Compte Epargne Temps (CET) vers le plan d’épargne groupe (PEG), le plan d’épargne retraite collectif (PERCO) ou vers votre compte individuel de retraite supplémentaire (PERO). La 1ère période de transfert est ouverte du 20 mai au 5 juin 2025. Le minimum d’heures à transférer est de 7 heures. [...]
Alors que les négociations TAUTEM ont débuté, un élément essentiel semble sous-estimé par rapport aux autres sujets abordés : le PCFE. Pourtant, le Plan Collectif de Fonctionnement d’Équipe n’a rien d’anecdotique. Conçu pour structurer collectivement l’organisation autour de trois axes — performance, bien-être au travail et cohésion d’équipe — il vise à construire, par un dialogue nourri, un mode de fonctionnement qui réponde aux aspirations individuelles et collectives, dans le cadre des missions confiées à l’équipe.